岚皋多措并举关爱离任村干部

岚皋县在村“两委”换届选举中，通过强化监督、实施关爱、夯实基础，使离任村干部“离”的安心、“离”的舒心、“离”的放心，有力地维护了社会和谐稳定。

强化监督，使离任村干部“离”的安心。一是实行村干部述职评议。由村“两委”干部向全体党员和村民代表就任期内的工作进行述职，全体党员和村民代表根据其“德、能、勤、绩、廉”等五个方面进行民主评议，肯定成绩，指出不足。二是做好村干部任期经济责任审计。由县审计局具体组织实施，乡镇纪委、财政等部门参与，对村干部进行任期内经济责任审计。三是扎实开展以财务为主的村务公开，防止出现换届前村干部突击花钱、突击处置集体资产等现象发生，并在各村醒目处进行公示，接受广大村民监督，给群众一个明白，还干部一个清白，让离任村干部“离”的安心。

实施关爱，使离任村干部“离”的舒心。一是生活上关怀。对在村“两委”换届选举中因年龄偏大、文化程度偏低、身体健康状况较差、工作能力不强等原因主动申请退职，且不参与新一届“两委”成员竞选的现任村干部，凡符合县上党内关怀机制条件的，及时进行兑现；不符合条件的，由乡镇根据实际建立长效补贴机制，使离任村干部老有所养。二是政治上优待。积极征求离任村干部对新班子配备的意见和建议，邀请他们列席村上的重大会议和出席村上的重大活动，鼓励他们为村级发展积极出谋划策，采纳他们好的建议和对策，使离任村干部老有所为、离任不离责、退休不褪色，“离”的舒心。

夯实基础，使离任村干部“离”的放心。一是建强村级班子。通过换届选举，建立一支政治素质好、年龄轻、文化程度高、致富能力强、群众公认的村级领导班子。二是加强后备干部培养。注重发现和掌握一些年纪轻、有潜力、有群众基础的后备人才，特别是年轻女同志，进行重点培养。同时建立村级后备干部资源库，实行半年一评议、年底考核的跟踪动态管理模式，解决村级干部后继乏人的问题。三是认真梳理上届班子制定的发展规划和方案以及重点工作，对切实可行的发展规划和未完成的工作做好延续和衔接,善始善终，使得这些工作能够顺利实施下去,做到把实事办实,把好事办好。四是定期组织离任村干部对本村发展情况进行视察，让他们亲身体会和感受村上发生的巨大变化，真正使离任村干部“离”的放心。