紫阳县注重抓好组工干部“四力”建设

紫阳县委组织部在开展“讲党性、重品行、作表率”活动中，注重抓好组工干部学习力、创造力、执行力和公信力建设，确保活动扎实开展，取得实效。

一、依托“周一”学习日活动，提升组工干部的学习力。针对部机关干部年轻化、知识化、组织工作经验相对缺乏等特点，本着把组织部门建设县级机关的模范部门，把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍出发，依托“周一”组工学坛这个重要学习平台，实施以理论思想素质、工作业务素质、身心健康素质为根本内容，其他素质为辅助的开放式学习，邀请多层次人士来讲学，吸纳多类别的知识，全方位促进组工干部间的学习交流，切实提高组工干部的学习力。

二、开展“创新创业”主题讨论和主题培训，提升组工干部的创造力。围绕全面落实科学发展观，着力建设富裕文明和谐新紫阳这一主线，结合深入推进“二三四五”战略、全力实施“六大突破”、开展“我为紫阳发展做什么”主题讨论和“以创新精神加强党的建设”主题培训，不断增强组工干部创新创业的意识，解决不适应、不符合科学发展观的思想观念和制约经济社会发展的突出问题，不断增强组工干部以改革创新的精神加强党的建设的能力。

三、实施“六个一”素质工程，提升组工干部的执行力。结合“百千万”党建示范工程活动，在全县组工干部中开展以“联系一个党建示范村、包帮一户困难群众、包抓一百亩示范茶园、进村讲一次党课、入户体验一次生活、撰写一篇调研文章”为载体的“六个一”素质提升工程；针对组织工作中存在的重点难点问题、群众反映强烈的热点问题，由部领导分别确定1-2难题作为破解重点，通过建立破解难题责任制等形式，加大难题破解力度，带动广大组工干部齐心协力，克难攻坚。对组工干部进行党建知识业务培训和公务员礼仪等专题能力素质培训，促使组工干部成为党建工作和干部管理工作的行家里手。

四、打造“阳光组工”，提升组工干部的公信力。创新公选方式，在开展公开选拔领导干部和招录工作人员过程中引入初选评价体系，公开透明每个操作环节，进一步提高选人用人的公信度。积极实施“阳光组工”工程，在不涉及组织机密的前提下，加强组织工作宣传，积极引导并努力形成良好的舆论氛围。开展“千人评部”活动，邀请工作对象、服务对象、老组工干部、部风监督员和“两代表一委员”，对部机关、干部进行评议。开展“节约型”机关创建活动，节约办公经费、差旅费用和用水用电，树立廉洁组工新形象，提升组织部门和组工干部的公信力。