镇坪县认真贯彻落实省、市政策要求,坚持以人为本,创新培养使用方法等多种途径引导选调生在实践中锻炼,在历练中成长,全力打造出一支高素质选调生队伍。
一、组织部门当好“娘家”
注重管理培养。坚持把选调生管理培养工作纳入干部队伍建设和人才队伍建设的总体规划,建立了选调生专项考核办法,每年定期对选调生进行考核,根据考核结果,组织部对每位选调生确定了培养方向。
坚持优先使用。注意分析选调生所学的专业、参与社会活动经历等基本情况,尽可能地把他们优先安排到合适的岗位,使他们一展所长。在公开招录时,优先推荐选调生;在机关补充工作人员时,优先考虑选调生;在干部调整时,优先安排选调生;在班子职位空缺时,优先任用选调生。3名连续两年考核合格的选调生被提拔到县直部门担任领导职务,2名选调生工作一年后考核优秀,利用2007年换届的有利时机,充实进乡镇领导班子担任领导职务,3名选调生被抽调到县直部门学习锻炼。
平时常来常往。 到该县工作的选调生,从报到的第一天起,组织部长都要亲自接待,介绍县上的情况,鼓励他们扎根基层工作,并亲自送到乡镇,给乡镇领导提出具体的帮扶要求,协调解决食宿、办公等问题。组织部领导和每位选调生互留电话号码,随时欢迎选调生来谈心。
二、所在单位当好“婆家”
做好帮、传、带。所在单位都要为选调生配备1名工作经验丰富、待人真诚热情的领导进行帮、传、带,通过在工作中言传身教,在生活中问寒问暖,尽可能帮助好选调生的学习、工作、住宿、饮食等。
注重锻炼使用。 对选调生和其他领导班子成员一视同仁,明确分工,落实工作任务和责任,让选调生在起草文件、办公操作、组织会议、驻村下乡、产业技术推广、计划生育等实践工作中摸爬滚打,锻炼能力,树立威信。
优先推荐使用。对表现优秀的选调生,大力向组织上推荐。在这次换届中,3名乡镇党委书记主动向组织上优先推荐本单位的优秀选调生,2名选调生被优先提拔使用。
三、选调生积极当好“主人翁”
安心扎根基层。目前在镇坪的12名选调生都克服了“镀金”和“过渡”思想,安心扎根镇坪、扎根基层、融入基层、勤奋工作、锻炼成长。截至目前12名选调生都安心生活、工作、奋斗在镇坪,其中2名女选调生已经在镇坪成家扎根。
敢于肩挑重担。根据自身的特长,2名选调生主动要求承担计划生育工作,3名选调生主动要求承担党政办公室工作,2名选调生主动要求下乡驻村。
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