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近期,安康市国税局印发专项通知,分解落实中省驻安单位2017年度目标责任考核任务,并将其与推进省局党组“六个一”工作思路和国税系统绩效考核有机结合,明确任务时限和工作标准,使之与税收工作全面融入、深度融合、协调推进,以“倒计时”的状态抓落实,力争实现追赶超越、争先进位的年度目标。
一是细化指标夯责任。市局党组高度重视,特别是主要领导和分管领导亲自研究市委市政府目标责任考核任务书,结合省局“六个一”工作思路和重点税收工作任务,部署落实推进,紧盯目标责任,细化指标内容,明确分管领导,落实牵头部门,量身定制中心工作指标、党建工作指标、个性指标等3类18项指标任务分解一览表。要求各牵头部门攥紧拳头、密切配合,切实抓住关键点、打好主动仗,确保每一项具体指标有目标要求、有完成时限、有牵头人、有落实人,形成上下联动、分工明确、体系健全的绩效责任网。
二是紧盯目标管过程。坚持重日常、抓平时,围绕目标责任要求,紧盯任务全过程,及时对目标任务、进度计划、完成情况进行“亮晒”,互相“通气”,并适时开展科室自查,查漏补缺、补齐短板,对工作方向及时研判、对薄弱环节及时调整、对发现问题及时整改,严防出现绩效风险和负面问题清单,力促全局各项指标完成有秩序、有进度、见成效。
三是捆绑绩效促落实。市局要求将目标责任考核纳入绩效管理,健全完善各项工作机制,强化考评工作,特别要与年度重点工作实行“捆绑式”考评,各责任部门严格遵照绩效分工,找准工作的融合点和切入点,狠抓落实,通过指标引领,指明工作方向和路线,通过工作创新,打造特色鲜明的安康国税做法,通过多元激励,充分释放绩效能量。
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