三招妙棋亮出汉阴农民奔富路

市场、规模、效益，是现代农业产业发展的三大难题和关键！缺少规模的产业难以占领市场，也是难以规避市场风险的；缺少市场的产业，难以获得效益，最终结果将会是劳民伤财、功亏一篑。如何做大产业规模，占领产品市场，提升产业效益？试看——

三招妙棋亮出汉阴农民奔富路
——汉阴着力培育农业主导产业的调查

秦龙养殖公司的顺利投产和经营模式的确定，标志着汉阴致力构筑的“公司+基地、基地+农户”的现代产业发展模式正式形成，至此，汉阴将立足 “壮大产业规模、开拓产品市场、提升产业效益”三个关键，围绕生猪、油料、蚕桑三大优势主导产业，巧走“联合养殖”、定单农业、产品结构优化升级三招妙棋，全力破解产业壮大难题，亮出了农民奔富路。

妙棋一：“联合养殖”模式破解畜牧产业壮大难题

2003年，市委、市政府确定把畜牧业作为全市重点实施的支柱产业，汉阴发挥传统优势，大力发展生猪产业，提出打造30万头良种瘦肉生猪基地，并采取措施强力推动发展，形成了强村大户拉动、千家万户喂养的格局，一度时期，呈现生猪存栏达38万头的喜人成效。然而，由于这种发展模式过于分散，难以形成规模拳头产品进入市场，增产不增收的“尴尬”大大挫伤了农户发展生猪产业的积极性，全县生猪产业在“九牛爬坡”的过程中大起大落。
面对此情，汉阴县委、县政府的决策者没有迷失，而是认真研究分析产业发展内在规律，认为：市场是制约产业发展的关键。没有市场，老百姓的产品出售难，积极性受挫，在好的产业项目也是难以持续发展的。于是，找市场，着力解决老百姓产品出售难题，成为该县发展畜牧产业的头等大事。
2006年年初，一家以民间资本注入、总投资1200万元、设计年产值达2亿元集饲料加工、种猪繁育、生猪饲养、肉食加工的秦龙公司正式上马开工，在工程建设紧锣密鼓的同时，该县各有关部门随同公司负责人，进一步与河南双汇集团、北京顺鑫农业上市公司取得联系，达成产品供销合作协议。
2007年4月底，秦龙公司一期工程完工并正式投产，首期引进300头大长原种猪。6月4日，该县县委书记邵向农带领县直有关部门在先后两次与秦龙公司负责人论证分析公司经营模式的方案后，最后拍板确定：走“联合养殖”发展之路，让群众在增产增收的过程中，稳定壮大畜牧产业。
于是，该县各乡镇、各部门围绕“联合养殖”模式大做文章，一方面，安排人员大力宣讲“联合养殖”模式的相关政策，让群众清楚自己只要勤劳大规模养好猪，公司以免费为农户提供仔猪和饲料由农户负责养殖为条件，待生猪育肥至100公斤后，由公司按每头80—100元的标准付给群众工时费后公司全部回收。另一方面，组织技术干部，深入到4个专业村、460户养猪大户家中，指导大户按规范化要求，进一步完善养殖设施，提高规范化养殖技术水平。同时，还积极着手233个良种猪繁育点的建设，为460户养猪大户作好仔猪供应等相关准备。
“联合养殖”模式以公司为龙头，以大户为重点，以千家万户为基地，采取公司、大户规模养殖统一收购与农户分散养殖集中收购相结合的方式，解决了群众产品无市场、增产不增收的问题，无疑为畜牧产业的持续健康发展破解了“瓶颈”制约。

妙棋二：“订单农业”为群众增收致富吃上了定心丸

算足收入对比帐，是该县发展种植农业的决策依据，那个项目经济效益好，该县便及时引导农民发展相关种植项目。
去年，该县获悉福建省生长的一种叫“辣椒王”的辣椒果实大、口感好、产量高、效益好，亩产在2000多斤以上，并且在汉滨区试产成功。于是，该县有关部门积极联系协调，在今年举办的“第二届油菜花节”上成功与寻找合作商的福建武凡食用菌开发公司签订了2000亩辣椒产销合同，并及时将2000亩辣椒种植任务分解落实到农户，与3000多农户按每斤1.2元签订了保护价收购合同。目前，2000亩辣椒王全部挂果上市，预计，今年产值500多万元。
油料是该县又一重要的经济作物，为扩大种植规模，保证群众稳定增收，2006年，该县在“西洽会”上与西安警苑饭店签订了总投资7882万元、年产值3亿元的油脂加工生产企业建厂合同——成林油脂化工厂，公司经过一年多时间的紧张建设，现全部工程已经接近尾声，预计，今年10月底将正式投产，目前，公司通过前期运作，在该县成立了6个油菜种植专业协会，与6万多协会会员签订了油菜籽保护价全额收购种植合同，拉动全县种植油菜11万亩。

妙棋三：产品结构优化升级拓宽农民致富路

蚕桑是该县优势支柱产业，为改变传统习惯下老百姓单靠养蚕获得收入的被动局面，该县着力在产品结构优化升级上下功夫，在抓好传统养蚕业的同时，积极引入新企业、新工艺，不断开发新产品，努力延伸产业链条。
2007年5月1日，该县通过招商引资建成的圣桑果汁有限公司顺利投产，按工程设计规划，公司总投资6300万元、年产值2.8个亿，主要以桑果为原料，生产果醋、果酒、果汁三大系列28种产品，对调动该县农民优化产业结构、大力发展果桑的积极性将起到重要作用。
2006年11月，该县按照“改制不改业“的思路，成功将原闲置多年的县缫丝厂改制，改制后的企业加快内部建设和组合步伐，短期内不仅使企业迅速恢复生产，而且吸纳和整合了全县12个蚕茧收烘点，积极着手扩建4组缫丝生产线，为全县蚕农兴桑养蚕提供了一个较大的市场平台。
在此之前，该县还及时指导麦迪森禾烨公司新上桑植提取物生产线，生产降糖膏，变废料为宝，多途径增加农民收入，全县也由此形成了以优质良种桑苗、蚕种孵化、蚕茧收烘、缫丝为内容的蚕桑产业主产品，和以降糖膏、桑果汁饮料为内容的蚕桑产业副产品，不仅拉长了产业链条，优化了产品结构，而且为群众增收致富开创了无限美好的前景。