镇坪县齐抓共管不断提升项目工作水平

  一季度，镇坪全县上下紧盯目标任务，担当尽责，克难奋进，追赶超越迈出了坚实步伐，县域经济监测排名全省第23位，顺利实现了开门红。为持续保持经济发展全市第一方阵，镇坪坚持项目引领，多举措推进项目建设，齐抓共管不断提升项目工作水平。
  抓重点项目推进。坚持以加快项目建设为重点，千方百计抓开工、抓建设、抓竣工、抓投产，确保62个开复工项目达到序时进度。一是坚持人财物同步保障到位。为发改局解决项目专项工作经费；从引进的研究生中调剂2名工作人员具体抓项目工作；为解决办公用房不足问题，统筹调配办公用房。切实强化抓项目工作保障。二是实行公开公示制度。对一季度重点项目建设进展情况进行全面公开公示。并制定项目建设公开公示制度，对项目建设主抓责任、进度计划予以公开公示，每月利用电视台、网站、微信平台、宣传栏公示项目建设形象进度，接受公众监督。三是实行清单交办工作制度。县政府督查室、县发改局每月对项目建设进行巡查督查，对督查发现的问题一律清单交办给包抓领导和具体责任人，限时破题推进，台账销号管理。四是包抓领导一线破解难题。各项目包抓领导按照“一个项目、一次会议纪要、一份实绩档案”要求，针对项目开工不足、备案不足、进度不快问题，对包抓项目逐一召开办公会，一线研究破解难题，现场督办全面加快项目建设进度。
  抓开工项目入库。强化职能部门的沟通协调和配合，强化发改局的协调指导作用，着重对开工未入库的项目采取一对一督促指导的方式，及时完善入库备案资料，确保重点建设项目应统尽统。
  抓项目规范管理。始终把规范项目管理、狠抓制度建设作为一项中心工作，认真贯彻落实国家宏观调控政策，强化项目管理意识，坚持原则、规范程序、严把关口，严格落实项目法人负责、招投标、工程监理、合同管理“四项制度”，严格实行项目审批、核准、备案制度，不断提升项目规范管理水平。
  抓统筹协调服务。牢固树立全县项目工作“一盘棋”的思想，把服务工作作为项目工作的主基调，放宽服务视野，拓展服务领域，增强服务能力，提高服务水平，不断提升服务绩效上，以服务保障项目工作稳步推进。