白河:”四项举措”推进追赶超越

  今年以来，白河县紧紧围绕追赶超越主题主线，进一步完善发展思路，找准短板劣势，制订主攻对策，潜心研究落实措施，奋力推动各项工作赶超发展。一季度，全县经济增长12.1%，增速较上年周期提高1.4个百分点，顺利实现“开门红”目标。在追赶超越季度综合排名中，位列全省第31位、全市第4位。
  安排部署上求“早”。省、市追赶超越工作会议召开后，白河立足“早”字、突出“快”字，迅速研究贯彻落实意见，由5名县级领导牵头开展专题调研后，于去年11月份就起草了追赶超越方案，明确了目标定位、标杆对象、工作任务和保障措施。在方案多次讨论确定后，及时召开县委全会，全面安排以追赶超越为主题主线的各项工作。3月初，又组织人员专程赴标杆对象石泉县考察学习，使各项工作追赶有参照、超越有方向。为了赢得工作主动权，早在省、市追赶超越季度点评视频会之前，就召开了县季度点评会议，落实问题整改工作。全市追赶超越季度点评视频会后，白河当即召开全县追赶超越推进会议，贯彻落实省市季度点评会议精神，安排部署二季度工作，力促各项工作干在前头。
  工作责任上求“实”。紧扣追赶超越总体目标，绘制了具体的“时间表”和“路线图”，逐年明确量化目标、序时进度、责任主体和方法举措。年初，县上先后印发了项目建设实施方案、“四上”企业培育方案、县级领导包抓重点企业方案、追赶超越经济社会发展季度目标任务清单等，将每季度目标任务按类别、逐项目进行分解落实，明确责任领导、责任部门、工作要求和完成时限，层层夯实靠牢责任，促进各项工作均衡协调推进。
  督查考核上求“严”。为确保工作落到实处、取得实效，结合实际制定了追赶超越季度考核点评实施方案和督查考核办法，建立“一月一督查一通报、一季一考核一点评”的督查考核机制，统筹各级督查力量构建“大督查”格局，并由县级领导牵头成立若干个督查组，集中力量、集中时间，定期对全县各项工作落实情况开展督查和点评，督查、点评结果计入年终综合考核，以此倒逼责任落实。县上成立追赶超越工作领导小组办公室，抽调专人集中办公，统筹协调督查考核点评工作，确保追赶超越各项工作衔接顺畅、落实有力。
  沟通对接上求“勤”。由县级领导带队，定期到省、市对口部门衔接汇报有关工作，主动加强上下沟通对接力度，积极争取上级更大更多的支持。年初以来，紧紧抓住陕西省暨安康市文化科技卫生“三下乡”集中示范活动在白河举办的难得机遇，共向上争取基础建设、产业发展、环境保护、民生保障等各类项目99个3.2亿元，为白河追赶超越提供了有力支撑。