市地税局一季度数据风险管理计划“落地生花”

  市地税一季度完成数据治理11967条；税收风险任务657户次，评估补缴税款3581.89万元；市级高风险稽查应对检查应补税款2805万元。
  市地税局紧扣数据管税工作重点，坚持用数据说话、用数据管理、用数据管税，全局上下聚焦"征管改革的关键是风险管理，风险管理的核心是数据管理，数据管理的目的是数据管税"的共识，形成了以风险管理为导向、以数据管理为手段、以数据管税平台为依托的数据管税工作格局。一是"盘点"数据家底。年初按照总局、省局的工作部署，对安康已有数据资源进行了仔细"盘点"，在金三系统中对扫描出的疑点数据开展大量人工验证工作，确保数据的完整性、合理性、准确性。二是督导"经营"数据。面对少数基层单位对于数据采集、治理审计，认识不清、理解不透、工作不力的现状，市局分管数据管税的局领导带领相关科室负责人深入基层税务所，面对面、一对一地答疑解惑，打消顾虑，解除困惑，现场辅导，使广大基层干部明确了认识，增强了信心，理解了如何拥有数据、挖掘数据，通过对数据的深度"经营"，提升数据管税效能。三是坚持成效"晾晒"。全市337个政府部门涉税信息交换情况，以县局为单位予以通报，将每个部门报送情况公开"晾晒"，形成追赶势态。按月将全市数据采集及数据管税平台用户登录情况在内网通报，有效促进数据采集和平台使用率的提升。四是搭建沟通"桥梁"。市县两级数据和风险管理日常问题反馈量大、面广，该局建立微信工作群的方式与任务应对单位实时沟通，及时解决基层反馈的各类问题，总结数据和风险应对经验，提出应对合理化建议，降低纳税人涉税风险。五是狠抓质量"引擎"。数据管税主要包括数据管理和风险管理。如何提升数据和风险管理的质量和效率，该局把业务考核运用作为质效提升的"引擎"。对数据治理情况和风险应对情况实时监控，定期抽查各岗位完成任务情况。对于月、季、年数据和风险管理工作考核指标一直排位靠前的单位，通报表彰；对于月、季、年数据和风险考核始终靠后的单位予以惩戒，并实施重点督导检查。实践证明，这一措施，有力促进了季度数据和风险计划的落实，切实提高了数据管税的工作质效。