平利：精准管理项目库引领脱贫

  自脱贫攻坚战打响以来，平利县坚持把项目库规划与整县脱贫摘帽统筹安排，严格管理，狠抓实施，走出了一条以脱贫项目库引领精准脱贫的路子。2017年以来，全县脱贫攻坚项目库共储备项目2238个，规划项目资金17.5亿元，其中2018年完成项目资金投入3.1亿元，2019年计划投资4亿元，在基础设施和产业建设方面为全县决胜脱贫摘帽奠定了坚实的基础。
  平利县按照“精准编制、按需入库、自下而上”的原则，制定了《平利县脱贫攻坚项目库实施办法》《平利县项目规范化管理办法》等文件，明确了项目库编报的方向、要点及要求。每年12月份，由各镇村紧扣脱贫攻坚“577”标准，聚焦“两不愁三保障”，对水、电、路、讯、房以及产业、教育、医疗等逐项找差距，按照“缺啥补啥”的原则，提出次年项目建设计划。并组建项目规划评审小组，对全县各镇村申报的项目逐一实地踏查。通过集中座谈、入户访谈等形式，组织驻村工作队、村组干部、村民代表对辖区规划项目的必要性、可行性、紧迫性及带贫益贫效果进行综合论证。紧扣中省市政策要求，结合脱贫攻坚进展科学分析研判，针对问题和短板及时规划申报新的项目，纳入项目库管理。
  在此基础上，以项目库为引领，打破行业部门壁垒，对审定入库的项目，依据当年脱贫攻坚工作计划，组织行业部门和镇村不等不靠，提前启动项目建设，实现从“资金等项目”到“项目等资金”的转变。由于超前谋划、提早启动，2018年全县搬迁、危改、道路、电力等1666个基础设施和公共服务项目已全部达标。同时对项目库中安排实施的项目建立台账，实行“红黄绿”三色管理，每月进行一次公开通报；建立扶贫项目库项目资金支出进度定期督查通报制度，对项目资金支出进度实行每周督查通报；建立从项目库编制到实施落地的全过程管理机制，确保每一个项目都经得起社会监督和实践检验，充分发挥扶贫效益。