市地税局四环紧扣提升大企业服务与管理质效

  市地税局紧扣大企业管理与服务工作难点和重点环节，严格按照“调研走访—数据采集—数据治理—风险分析—风险应对—反馈提高”六个步骤开展大企业服务工作，制定工作方案，细化工作措施，确保各项工作平稳推进。
  一是多层级勤走访，搭建税企互信桥梁。市县两级根据大企业管理层级分别开展走访调研活动，了解企业的生产经营状况，问需涉税服务诉求，介绍大企业服务管理模式，赢得企业的支持与配合，最终达成税企合作意向，全市累计走访大企业92户，签订税收遵从协议书88份。二是多举措抓采集，采集工作进展顺利。制定数据采集工作实施方案，将采集任务落实到具体的大企业，根据大企业层级和账务数据存放地的差异，采取远程采集、实地采集、导表等多种方式采集信息，截至4月中旬，全市累计采集账套数据40户，工资数据66户。三是多维度强分析，风险分析有序推进。按季度拟定全市大企业风险分析计划，根据账套数据采集进度，结合大企业申报数据开展多维度分析，挖掘大企业在政策适用、财务核算等方面存在的风险疑点，一季度已完成10户大企业风险分析，并将涉及的54个风险疑点上报省局统筹开展风险应对。四是多部门抓协作，提高风险反馈质量。加强与征管、税政、税源和纳税服务、基金等部门的协作，征集部门在各自业务领域内的管理要求，一并将行业管理重点、易发风险事项及风险分析中发现的涉税问题反馈给大企业，提高企业涉税风险应对能力。